בזמן האחרון השוק חווה גיוס המוני של אנשי גיוס/סורסינג. או בואו נאמר, חווה קושי ביכולת לגייס אותם בשל מחסור באנשי מקצוע כאלה.
בשל המחסור החמור באנשי גיוס וסורסינג שיענו על הצורך לעמוד במבול המשרות שחברות רבות נאלצות להתמודד איתן, חברות פועלות לייצר את המשאב שהם זקוקים לו ופותחים קורסים לגיוס אצלהם במתחם. לקורס מצטרפים עובדים בעלי רקעים שונים ומגוונים ללא ניסיון בעולם הגיוס, הם מקבלים את ההכשרה הדרושה וכך יצרה החברה משאב זמין למשרות האלה.
יצא לי להדריך בשני מקומות כאלה בשבוע האחרון. הראשונה ב Jolt והשניה אצל חברה פרטית.
מצד אחד- נפלא! חייבת לציין שהאיכות והיכולות של מרבית האנשים האלה נהדרת. זה היה סופר מרשים להכיר אותם. הם מגיעים מעולמות של פיתוח, מכירות, שיווק ואפילו מעולמות של אומנות. תמיד המלצתי לעשות את זה. אלה אנשים עם כוכבים מנצנצים בעיניים, עם תשוקה ללמוד את התחום החדש שהם עצמם בחרו בו וששם יוכלו גם למנף את היכולות והניסיון שכבר צברו בתחומים אחרים. את הסורסינג והגיוס אפשר ללמד אותם… אני ממש מברכת על הגיוון הזה! הגיע הזמן!
מצד שני…התגובה שהייתי רוצה לראות למחסור בשוק, לפחות במקביל, היא לא רק לגייס עוד ועוד אנשי גיוס.. אלא להשאר בתצורת הצוות הנוכחי ולתת בידיהם כלי אוטומציה שישדרגו את היכולות שלהם ובאפס מאמץ…. לעשות הרבה יותר ממה שהם עושים היום.
זו האסטרטגיה הנכונה לשדרג את היכולות ולהגיע לתוצאות אקספוננטיליות. לא להכפיל את כמות האנשים בצוות.
החשיבה הנכונה היא של moonshot thinking, איך נוכל להשיג יותר ולא לעשות more of the same.
מה באוטומציה?
צ׳ט בוט פשוט אחד יעשה עבודה של כל הצוות שלכם. אוטומציה של המיילים תשחרר את הצוות מהזמן הנדרש להם (חוץ מאלה שכן זקוקים לפרסונליזציה). סקרייפרים יורידו לכם את כל המידע מדפי ווב ישר לתוך אקסלים ומשם הדרך קצרה לאוטומציה שנדרשת (ואתם יודעים שכבר דיברתי על כל זה ב 2017…)
זה אומר, לתקציב 2022, תתכננו גם תקציבים לכלים כאלה.
אני מתחייבת לשים את ההדרכות והחשיפה לאוטומציה על ראש שמחתי בשנה הקרבה ולהנגיש את המעבר הזה.
נ.ב.
ממליצה לקרוא את הפוסט הזה "תנו לעובדים שלכם יום חופש ותנו לרובוטים לעשות את העבודה".