המועמדים נוזלים לכם מבעד האצבעות...

ת ע צ ר ו ר ג ע. מ ו ע מ ד י ם ב ו ר ח י ם ל כ ם ב י ן ה א צ ב ע ו ת.

בתקופה שהיא כל כך לחוצה לאנשי גיוס וסורסרים וכל מועמד חשוב, א ת ם פ ש ו ט מ א ב ד י ם א נ ש י ם.

בכל הסדנאות שאני מעבירה אני עדה לכמה בעיות שחוזרות ברמה כזאת או אחרת אצל כ ו ל ם.

1. לא עושים follow up - רוב אנשי אנשי הגיוס והסורסינג שאני פוגשת לא שולחים מייל follow up אחרי המייל הראשון בכלל. השקעתם זמן בלמצוא את האנשים, לכתוב להם ואחרי זה אתם פשוט מוותרים עליהם. זה לא הגיוני. במינימום? תחליטו למי כן שולחים מייל שני. ליתר עושים סבב נוסף אחרי חודש חודשיים. הפאונטה היא לעשות את זה נכון.

2. מוותרים אם לא מוצאים פרטים שלהם – אין כזה דבר! עושים הכל למצוא עליהם את הפרטים שלהם. אם כל התוספים לא עוזרים, לחפש קשרים אפשריים בתוך החברה. כל העובדים של החברה חייבים להיות מחוברים אחד לשני בלינקדאין. ח ו ב ה. אם זה לא המקרה, אז כבר עכשיו תוציאו מייל לכל החברה שמבקש שכולם יתחברו לכולם ובעיקר אליכם. למה? כך תוכלו מיד לראות מי קשור למי. אנחנו במדינה קטנה, הסבירות גדולה מאד ש"מישהוא" בחברה (יכול להיות השכן של מישהוא בשיווק), כבר קשור למועמד הפוטנציאל הזה באיזושהי צורה ואין טוב יותר מקשר אישי אפילו שלפעמים הוא רק ברחבי הסייבר של לינקדאין. גם אם אתם עצמאיים והחברה היא לקוח, אני עדיין מבקשת, במינימום, מאנשי הפיתוח להתחבר אליי לפחות וגם למנהלים המגייסים.

3. מועמדים מהעבר שלא עברו ראיונות – יש לכם כבר את הפרטים שלהם, הם בתוך המערכת. הם לא עברו ראיונות בזמנו, נכון, אבל שווה לראות מה קרה מאז. אולי הם השלימו ידע חסר? חברות שצריכות לגייס הופכות להיות גמישות בהרבה בדרישות שלהן. בזמנו לא עמדו בדרישות? היום הם כן יכולים להיות רלוונטיים. לא מוותרים עליהם.

שורה תחתונה - קודם כל תבררו שאתם מנצלים את כל הידע והמידע שנמצא כבר אצלכם. כל כך הרבה קורה שמשקיעים זמן ועושים סורסינג רק בשביל לגלות שבסוף 70% מהאנשים האלה כבר היו אצלכם ונמצאים אצלכם במערכת. תחליטו שעד שהשבוע נגמר אתם עושים סיבוב על כל הרשימות שלכם, אקסלים, מערכות גיוס.